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第14章 分拣革命:人力传送带首次投入使用

致货物卡壳;人力驱动时间过长,伙计们疲惫不堪,难以维持匀速转动。林远带领工匠日夜攻关,在麻绳中混入牛筋增强韧性,又研制出一种特殊的防冻蜡,涂抹后能抵御严寒;在滑道接口加装铜制滚轮,确保货物顺畅通过;还设计了“三班轮岗”的人力驱动制度,每班次配备一名监工,用沙漏计时,确保传送带昼夜不停。

  更关键的是,他建立了一套严格的操作规范。每个分拣口都挂着图文并茂的《分拣十二要诀》,详细标注不同货物的投放方式,比如易碎的瓷器要用双手平稳托起,轻放轻取;沉重的铁器则需借助杠杆工具搬运。伙计们上岗前必须通过模拟训练,在沙盘上反复练习钩货、推箱的动作,考核合格才能正式上岗。林远还设立了“分拣状元榜”,每月评选效率最高、零失误的员工,给予丰厚奖励,激发大家的积极性。

  徽商得知消息后,派出眼线伪装成商户前来打探。林远将计就计,故意展示一些无关紧要的“缺陷”,比如在传送带末端设置容易卡顿的假装置,同时把真正的核心技术——可调节式承重滑轮和防滑麻绳编织法,藏在最不起眼的角落。眼线回去后依葫芦画瓢,结果做出的传送带不是运转不畅,就是频频断裂,反而让徽商浪费了大量人力物力。

  三个月后,天元镖局的分拣效率达到了惊人的高度:单日处理货物量突破五千箱,错发率从原先的8%降至0.5%。更重要的是,这套系统大幅减轻了伙计们的劳动强度。以往分拣一天,累得连饭碗都端不稳,现在通过合理轮岗,大家还有精力在工余时间学习识字算账。林远还专门聘请了夫子,在镖局内开设夜校,教授伙计们文化知识和简单的算术,提升整体素质。

  林远并未满足于此。他在传送带旁增设了“货物预检台”,安排专人用特制的探尺检查货物内部,防止夹带违禁物品;用天平精确称重,确保货单与实物一致。又在出口处设置“复核关卡”,用活字印刷的标签与货单一一核对,每个标签都印有独特的防伪标记。整个分拣流程形成了闭环管理,每箱货物的流转都能追溯到具体责任人,一旦出现问题,立刻就能查明原因。

  随着传送带的成功,林远开始谋划更大的布局。他让工匠改良设计,制造出适用于不同场景的传送带:码头装卸用的巨型滚轮传送带,配备了可升降的支架,能适应不同高度的船只;仓库存储用的折叠式传送带,不用时可以轻松收起,节省空间;甚至设计了用于山区运输的斜坡传送带,采用齿轮咬合传动,克服了地形限制。这些创新不仅提升了镖局的竞争力,还催生了新的商机——许多商户慕名而来,愿意出高价购买传送带设备,甚至邀请天元镖局的工匠前去指导安装。

  这年除夕,扬州城飘起了鹅毛大雪。天元镖局内张灯结彩,欢声笑语不断。伙计们围坐在传送带旁吃年夜饭,桌上摆满了烧鸡、红烧肉等丰盛菜肴。林远举起酒杯,望着这条改变镖局命运的“钢铁巨龙”,心中感慨万千。烛光下,传送带依然在有节奏地运转,将最后一批年货送往各地,麻绳与滚筒的摩擦声,仿佛成了新春最动听的乐章。而远处,徽商的仓库依旧灯火通明,伙计们还在寒风中笨拙地搬运货物,与天元镖局这边的热闹景象形成鲜明对比。这场分拣革命,不仅改变了一个镖局的命运,更悄然改写着大明漕运的历史,为未来的商业发展开辟了新的道路。

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